Animer la sécurité sur le chantier Flamanville 3 (~3000 personnes / jour)
Co-organiser les évènements santé-sécurité sur le chantier : journées sécurité, challenge sécurité
Animer et dynamiser le réseau vigilance partagée créé au périmètre du chantier rassemblant environ 200 participants de toutes entreprises et toutes fonctions
Réalisations :
Indicateurs sécurité en amélioration depuis 2 ans (LTIR passé de 7 début 2021, à 3 à l'été 2023)
Les journées sécurité animées en Mars 2022 et 2023 ont rassemblé chaque année environ 900 participants, le stop sécurité en Octobre 2022 a touché presque 1500 intervenants, celui d'Octobre 2023 environ 900 intervenants
540 visites réalisées par le réseau vigilance partagée en 2022 (objectif : 400), 565 visites en 2023 (objectif : 550)
Management d’une équipe de 85 techniciens et ingénieurs (au pic) en charge des essais de démarrage des systèmes de la chaudière nucléaire de l’EPR -Pilotage opérationnel des grandes phases de démarrage : essais préliminaires, essais à froid, épreuves hydrauliques secondaires, essais à chaud,...
En charge du budget "mise en service" et du dimensionnement de l'équipe ainsi que de ses adaptations aux évolutions du calendrier du projet. -Responsable de la sécurité et de la qualité de l’ensemble des interventions de l’équipe de mise en service
Réalisations :
Définition et mise en place de l'organisation de l'équipe et des routines projet en soutien pendant les phases d'essais d'ensemble (durée : jusqu'à 5 mois d'essais en continu)
Réussite des essais à froid (incluant l'épreuve hydraulique du circuit primaire) et des essais à chaud (première montée de la chaudière dans ses conditions de fonctionnement nominal)
Émission de l'ensemble des compte-rendu d'essais de la phase d'essais à chaud 3 mois après la fin de la phase
Analyse du besoin client dans le respect des prescriptions de l’Autorité de Sûreté Nucléaire, et rédaction des spécifications techniques associées en vue de passation des marchés correspondants
Pilotage transverse de l’intégration dans la conception du RJH des évolutions techniques liées au retour d’expérience post-Fukushima
Compétences acquises :
création d'un nouveau référentiel technique amendant un projet en cours de construction
Gestion contractuelle et technique du contrat en interface avec le client, le fournisseur et les équipes de maitrise d’œuvre (ingénierie, essais, contrat, planning) -Organisation, pilotage et rédaction des compte-rendus des revues techniques de conception (enveloppe sous pression, réflecteur, mécanismes de commande, plancher et équipements en piscine)
Compétences acquises :
Connaissance approfondie des technologies mises en œuvre dans les réacteurs de recherche
Gestion d’un projet innovant d’un budget global de 21M€ et management d’équipes multidisciplinaires réparties sur 2 sites
Pilotage du passage en exploitation de la tranche 1 du projet et responsable de l’exploitation
Pilotage de la conception / fabrication / installation et recette de la tranche 2 du projet (équipement de nouvelle génération étendant les capacités de l’installation initiale)
Définition et mise en place de l’organisation de maintenance opérationnelle
Développement commercial grâce à la vitrine technologique constituée par la plateforme Myrte
Relations avec les organismes financeurs (Collectivités locales, Etat, Europe) dans le cadre du suivi des subventions allouées au projet et des justificatifs de dépenses
Compétences acquises :
Gestion d'un projet innovant aux technologies et au financement complexe
Maîtrise de l'exploitation d'une installation innovante de stockage d'énergie et des technologies hydrogène
Management d’équipes multidisciplinaires et multinationales - 25 personnes - en charge de la conception, du montage et des essais des systèmes de la chaudière nucléaire durant la phase de fin de montage du circuit primaire OL3
Réalisations :
fin de l'installation du circuit primaire d'OL3
mise en place de l'organisation système (gestion des réserves) sur le scope NSSS OL3
Coordination de chantier court et moyen terme auprès des équipes internes et des sous-traitants pour les activités tous corps d’état dans le bâtiment réacteur OL3 (génie civil et finitions, montage électrique, montage du circuit primaire et des systèmes auxiliaires, construction et tests des piscines),
Compétence acquise :
Expertise de la coordination de travaux dans un bâtiment nucléaire
Réalisations :
Coordination des premières phases de l'installation du circuit primaire (branches, cuve, pressuriseur, générateurs de vapeur)
définition des solutions techniques, organisation et pilotage du test d'étanchéité de la piscine d'eau de sauvegarde (IRWST)
définition de la méthodologie technique, consultations et pilotage de l'entreprise sous-traitante retenue pour le démontage du système de mise hors d'eau de l'ensemble des niveaux bas du bâtiment réacteur
Collecte et synthèse des informations puis rédaction du rapport hebdomadaire du chantier (suivi d’avancement, atteinte des objectifs, problèmes techniques).
Organisation et suivi d'avancement des réunions hebdomadaires de suivi de chantier avec la direction de projet
Interface technique principale avec la communication corporate Périmètre : ensemble de l'ilot nucléaire OL3.
Compétences acquises :
Connaissance et compréhension approfondie du fonctionnement d’un chantier complexe de grande ampleur
